· 产品化:
机动高效地将若干组件整合成为系统化的产品,在管理中去项目、去人,24小时动态支撑决策,响应业务需求,为HR SaaS层
· 组件化:
将HR众多微服务标准化、模块化,组件间可以随机搭配成为产品,本质上为HR PaaS层
· 智能化:
AI中台,提供通用的AI服务能力与产品,学习专家知识与经验,为HR中台组件赋能
· 数字化:
打通数字壁垒,通过“一个数据、一个实体、一个服务”,实施强大数字治理
· 专业化:
获取强大的HR专业知识、专家经验,并将其数字化、智能化
· 一体化:
从架构上打通所有组织及产品,做到一个客户、一个帐户、一个界面、一个数据
这七化全做到了,就是一个人力资本数字化中台,否则单纯讲任何一个都不是,七化就是我们的衡量标准。
△ e成科技人力资本数字化中台
一个好的人力资本数字化中台应该是什么样的?以e成科技的人力资本数字化中台为例,我们分为四个层次:
一是基础层,就是最基本的数据接口,eHR底层系统等;
二是能力层,我们有四个中台,AI中台就是智能化,数据中台数字化,专家中台专业化,架构中台一体化,客户、账户、界面等都是打通的;
三是炮火层,要做到产品化和组件化。将高层经常复用的标准化做成智能化的产品沉淀在中台之上,同时还有组件的微服务,比如行为事件访谈的机器人,过去都是顾问在线下做行为事件访谈,我们现在把它变成了机器人。我们的平台库、语音输入、视频、面试、培训推荐等等、测评中心,包括敬业度、人工满意度调研等等,都可以拼在一起可以形成更新的产品。
四是场景层,我们要预知到企业有什么战略变革、产业发展、人事调整、团队优化,这些都是对于炮火层提出了来自业务的要求。
这是一个完整的人力资本数字化中台。所有的人力事情、所有的技术事情我们帮你做了,HR只要优雅地享受炮火层就好了,这是一个帮助企业提速,享受人力资本数字化中台服务的解决方案。
举个例子,我们放在炮火层上有个产品,叫数字化人才盘点。
过去HR线下做人才盘点项目搞突击,而这个中台产品改变了这一点,它让人才管理从项目到产品,变得线上化、显性化,所有数据一目了然,它是实时化、连续化的,你随时可以看到公司人才发展的快照,你随时可以盘点,它可以做到智能化、轻量化,基本上不需要人工干预,它是标准化、专业化的,我们将理论方法都会放在中台上,不再依赖专业咨询顾问也能实现专业的盘点。
人才盘点的重要技术抓手是人才画像。我们把一个人才冰山上、冰山下相关的所有能力数值通过各种方法,通过人工智能、大数据的方法抓取出来,给人才和岗位进行画像。
通过自然语言的处理,我们可以迅速对于一个人的绩效评价进行快速的解读,找到他最关键的绩效特征,并在人群当中进行比较。比如,绩效同样得到3.5分的人有什么特点,机器可以实现绩效文本的快速解读。
这样盘点效率将会大幅度提升,比如这段话,我们看到Daisy的描述,机器可以迅速找到她的绩效标签,比如专业能力强、逻辑思维等等。
△ 绩效评价文本语义识别
人才盘点还会提供人机对话的过程,它有一个搜索框,你可以语音问它我们公司最有潜力成为销售总监的人是谁?机器马上就会告诉你是谁,而且会把背后整个比较的结果告诉你。这就是人机互动,搜索即服务。
△ 内置“对话即服务”的智能咨询Bot
我们可以对于企业进行动态的人力资本资产的跟踪盘点,比如公司的人力资本总产值是多少,人才利用率是多少,轮岗率多少,员工的状态怎么样,我们可以通过几条曲线对于企业整体人才进行全貌的掌握,能够达到人才队伍供得上、打得赢、转得快的目的。
△ 动态人力资本跟踪盘点
人才盘点的系统能够让我们基本上在没有太多员工干预的情况下,我们随时随地洞察现有的人才状态。
所有的人力资源相关的,人才盘点、人才发展、人才招聘、绩效、定岗、定薪、敬业度都可以,也都需要提升到中台层。
现在我们都处在一个趋势,我们也要和趋势做朋友。风起来了,我们作为人力资源从业者要乘势而上,我们要改变在组织当中命运的时刻到来了。
关于e成科技
e成科技作为人力资本数字化平台,是数字化人才战略领先者,开创性地将AI技术与人才战略升级场景深度结合,形成数字化招聘、数字化员工服务、数字化人才咨询等支柱产品线,为企业招对人,用好人,助力人才战略成功创造价值。e成科技始终秉持"Talent Before Strategy(人才重于战略)"的愿景,将“科技助力人才升级”作为自身使命不懈奋斗。
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