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阿里人为何擅于创新 看完这场发布会明白了

来源: 中国网 2018-03-23 16:34 访问量: 编辑:

不少企业会遇到这样的问题:员工虽然很忙,但效率却不高;公司组织架构完整,但沟通与协同却非常费劲。如何让企业组织保持源源不断的活力,让员工高效协作,成为企业管理的一项重要命题。

与阿里合作过的小伙伴都知道,阿里人的效率非常高。阿里业务与员工遍布全球,究竟员工是如何保持如此活力?在阿里庞大的经济体量背后,究竟有哪些高效的、智能的产品、系统支撑着它不断前进?阿里巴巴一场X10创新发布会揭晓了这一答案。

阿里巴巴集团副总裁墙辉(花名:玄难)表示:“员工效能是企业高效运作和充满活力的基础”。为了让员工能更加高效地开展工作和业务,阿里巴巴内部孵化出许多提效产品和工具,通过X10创新产品发布会平台进行展示和沉淀。

X10作为阿里巴巴内部创新产品集中展示与沉淀的产品,通过定期举办发布会的形式,每期展示10款创新产品,让阿里员工甚至外部用户能快速深入地知晓和使用这些产品,帮助大家高效开展工作与业务,让阿里巴巴经济体能保持源源不断的活力,不断对外输出层出不穷的创造力。

首期X10发布会共有10款提升“企业效能”的产品曝光。这些产品遍布办公、设计、AI等领域,但它们都有一个共同特点,就是将“快速实现”交给产品来解决,让员工能更加专注于创新上。

以最常见的写周报为例。大多数企业员工做周报前需要花不少时间与精力来回顾与统计一周的工作与数据,如果涉及多个项目,耗费更大。但是在阿里,员工可以通过内部一站式研发协同平台“云效”,进行产品研发协作,管理项目进度和风险,而且相关数据可以自动生成一份周报,帮助员工透明工作进度和风险,节省更多时间, 提升研发效能。

“找人”对于在全球拥有数万员工,业务如此繁复的阿里来说也不是一件容易的事。但为了让员工能快速找人。内部组织运营与协作平台“阿里内外”打通阿里内部零散系统,实现以事找人,员工只要输入项目或事情的关键字,就会显示出相关负责人员、应用系统等结果。

在团队协作问题上。传统的团队协作流程是节点式的。当前节点完成后才会流转到下一节点,并作出相应反馈。过长的沟通链路往往导致了协作的低效。而在阿里内部,不同岗位与职能的员工在协作平台上随时联动:在“语雀”这一个知识管理与团队协同平台上,团队成员可以同时在互不打扰的情况下共同编辑文档,形成知识沉淀;在Demo+这一个项目设计平台上,产品经理、前端开发与设计师可以随时同步项目进度,完成项目设计从生产、沉淀、处理、归档、共享的全链路协同。

除了上述颠覆传统办公方式外,此次发布会上还有些产品让没有专业基础的人也能快速掌握某项能力,创造更多工作价值。

通过“宜搭”,不会代码的人可以通过拖拽、配置的形式完成业务应用的搭建;通过“DataWorks”不懂数据的人也可以完成数据研发、治理、分析等大数据相关工作;而“DataV”则可以在无需代码开发的情况下,制作出一份精美又直观的数据大屏,进行数据可视化管理。还有,“AliNLP”的自然语言处理平台,提供支持多种常用NLP算法,让客服、金融、广告、娱乐、搜索等不同业务领域的人也能快速进行AI智能的语言处理与文本服务。

甚至还有些产品帮助员工挑战工作极限,完成不可能。如果没有智能设计平台“鲁班”,再高效的设计师也不可能在一天内设计出5千万张不重样的海报;如果没有机器人配置平台“机器人工厂”,想要在1分钟内定制一款智能问答机器人也是“不可能的任务”。

阿里巴巴信息平台掌门人叶军(花名:不穷)表示,阿里巴巴经过多年建设沉淀,已经积累许多业界知名的企业运营产品,帮助不同岗位上的小二开展业务。通过X10这一集中展示平台,阿里员工能够更加全面了解集团内的创新产品,了解这些创新产品产生的背景、产品设计者的初心,激发更多创造力,并且把这一创新力带到相关外部客户与业务去。

未来,X10将继续完善并定期举办发布会,推出集团内创新产品。而这些经过阿里人自身实践的成熟的创新产品,除了保障阿里内部外,部分产品也为其他外部企业用户赋能。目前,宜搭、鲁班、DataWorks、DataV、云效、语雀等产品已经陆续对外发布,让更多企业快速复用,像阿里人一样高效工作、不断创新。

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