|
“现在周一挤的牛奶，周二上机，周三到港，周四就能上柜，这是一个质的变化！“纽仕兰董事长盛文灏在接受央视新闻联播采访时如是说。 日前，新西兰进口乳品品牌纽仕兰，作为上海市政府“检放模式”首批试点企业，登上央视新闻联播。作为一个进口品牌，纽仕兰不仅向中国市场供应常温奶，还聚焦消费升级趋势，为天猫、盒马的消费者提供新西兰鲜奶。进入中国短短2年多，纽仕兰，即成为中国进口乳品第一梯队品牌，年复合增长率达246%。 产品力助进口鲜奶迅速走红
去年9月，纽仕兰鲜奶刚进盒马时，月销量只有1000多瓶，10月即增长至3000多瓶，到第三个月已增至近30000瓶。“产品力”成为打开市场的第一把钥匙。 “奶香醇真，后味无穷！”这是一个老顾客的真实评价。这家拥有新西兰最大自有品牌的牧场，将奶牛的数量牢牢地控制在3万头内，在敬畏自然，自然放牧的规则下，坚持6亩地1头牛，青草散养，定期挤奶，定期休假。这里被称为“新西兰的奶牛天堂”，因此奶源出众。除了牧场就是工厂，牛奶2小时锁住新鲜后，及时登机东方航空，牧场直供，全程冷链，使得到达中国的鲜奶与新西兰同步新鲜。 全程可控保证一口新鲜 纽仕兰在新西兰拥有29个自有牧场，与收购原奶不同，自有牧场的奶源品质可控，年产1.2亿升高品质原奶，均优于新西兰国家标准及欧盟标准。 同时，纽仕兰与中国东方航空建立战略合作，运输清关一体化，当天到港，第2天即可上架，这是上海市政府“检放模式”的改革让企业迸发出活力，把原来8天缩短至3天上架，更多保留了其活性乳清蛋白，“就好这一口新鲜！”这是很多消费者的真实反馈。 新零售跑道上需要“超跑” 去年12月21日，阿里巴巴入股纽仕兰，将新零售带入跨境供应链领域。“新零售有再好的跑道，如果没有好的跑车也不行。高品质的内容源头(商品)就好比那辆跑车，消费者诉求最终会落在品质上。” 盛文灏表示，这是他和阿里巴巴CEO张勇共同相信的。 在新零售的重构过程中，供应链中环节被整合，实现供应链效率的提升。一方面让中国消费者得到更具性价比的产品和服务，另一方面也让世界分享中国市场消费升级带来的红利。 早在2016年，阿里巴巴将“全球化”作为三大战略之一。去年，阿里巴巴集团董事局主席马云“飞”了近1000小时，在全球推广世界电子贸易平台（eWTP），为全球80%的年轻人、中小企业创造参与全球化自由贸易机会。 在行业人士看来，纽仕兰是阿里巴巴新零售全球赋能的一个缩影。全球买，让全球好货与中国吃货无缝对接。全球运，让更多新鲜商品速达中国。
|
