用友iuap业务中台，以三大核心力推动企业数智化转型

在当今的数字化时代，企业数智化转型已成为一种必然趋势。在这个过程中，用友业务中台以其三大核心能力——社会化商业架构、全球化支撑服务和数字化企业建模，成为企业数智化转型的重要推动力。

首先，用友iuap业务中台的社会化商业架构能力打破了企业边界，建立了产业链、平台化商业关系模型。通过设计跨企业的数据共享、流程连接的基础能力，与领域级社会化应用一起实现社会化资源共享与交易协同，从而落地产业互联网、平台化业务运营。这种架构的核心是构建多企业群、多板块、多租户、多商业关系的社会化商业模型，实现产业链上下游资源、服务和生态网络的协同。例如，在疫情期间，许多企业通过用友业务中台快速建立起社会化商业平台，通过更便捷地连接、更精准地共享和配置资源、更高效地协同，成功应对了疫情带来的挑战。

其次，用友iuap业务中台的全球化支撑服务能力为企业提供了全球化的应用服务。这种服务能力包括本地化资源、多语言、多时区、多币种、多汇率、多会计准则、多税制等在内的全球化基础服务，以及支持本地化应用开发的平台能力与研发体系。这种服务可以帮助企业实现全球化的业务、交易和本地化的习惯与合规。例如，一家乳品百亿企业通过用友业务中台的全球化服务能力，建立了既能满足海外业务发展需求，又能适应当地工商政策、法律法规，而且符合外籍员工工作习惯的数智化管理平台，成功打开了国际化的发展道路。

用友iuap业务中台的数字化企业建模能力是基于中台化、微服务架构打造组织、权限、主数据、流程等通用企业应用能力。这种能力通过元数据驱动来实现，元数据驱动可以将多个微服务动态共享地调用计算资源，提高计算效率。同时，数字化企业建模还支持企业组织变革、并购或重组，以及多级集团和多组织管理模式的构建。这种建模能力可以帮助企业快速匹配新的应用流程及业务模式与最新的业务需求，减少平台的复杂性，增强应用的柔性。在数字经济时代，高效率、低成本、规模化的商业创新和赋能是企业取得竞争优势的筹码。用友业务中台通过这些核心能力，帮助企业实现高效、灵活的商业创新和赋能，从而在数字化时代的竞争中取得优势。