用友以数智化建设为干部管理提质赋能

数智化是建设高素质专业化干部队伍，实现干部工作水平持续提升的有效手段和基础工程。许多企事业单位开始积极引入大数据理念和信息手段，探索以数智化建设为干部管理提质赋能，整合各类数字资源，打破信息“孤岛”，建立干部数智化管理平台，推动干部管理和数智化有机融合，实现干部管理高质量发展。

用友BIP 3干部管理的创新特性

1.干部任免全流程在线纪实：从分析研判和动议、民主推荐、干部考察、讨论决定，到任前公示、任职谈话、任免发文、任职公布，实现任免全流程线上化；

2.一键生成干部任免审批表：与中组部干部任免编辑器对接，基于干部信息一键生成干部任免审批表，支持导出、联查干部任免审批表；

3.民主测评全过程在线化，实时监控、统计结果：通过移动端扫码评价，流程化场景式设计易于操作，实现匿名评价，保障测评过程公平公正。

用友BIP 3干部管理的核心价值

NO.1用友创新“1-3-7”干部管理体系，通过体系化赋能，为干部管理提供系统化解决方案；

NO.2 基于所需业务场景，打造全场景设计数字化业务流程；

NO.3 利用智能化分析，便捷实现大数据智能研判和干部精准配置；

NO.4 通过生态化协同，支持用友体系内产品及外部应用有效协同和高度集成。

“1”是指“一个目标”，即建设一支高素质专业化干部队伍，支撑企业战略目标的实现；“3”是指“三个方向”，即围绕企业需要的干部“人怎么来”“如何胜任”“如何创造更大价值”三方面开展有效的管理工作，实现战略与业务双驱动；“7”是指“七个关键环节”，即通过干部标准、干部盘点、干部选拔任用、干部培养、干部考核评价、干部激励、干部监督七个环节赋能干部管理体系，通过“闭环管理、一体赋能”，不断提升新时代国有企业干部队伍建设智能化水平。

用友BIP干部管理赋能企业升级干部管理体系，提供场景化、智能化价值提升。在干部管理的各个环节，会产生各种各样的业务数据，各个环节的数据经过沉淀处理可再应用于干部管理的各个环节，促进各环节业务的提升，形成正向双循环。

目前，已有多家大型国企选择与用友合作，通过用友BIP干部管理提升新时代干部队伍建设智能化水平。某一级央企搭建干部选拔任用智能化管理平台，效率大幅提升，实现用人部门、SSC、 HRBP、备选干部、参与测评人员之间的业务协同，各个角色根据线上流程智能流转动态处理各项干部选拔相关业务；实现与核心人力、测评系统、OA系统、招聘系统、共享系统、绩效系统、培训系统、职数系统等系统的数据协同。