阅文集团吴文辉做客《品格》：IP不是万能的，改编需要符合用户需求

近日,阅文集团CEO吴文辉做客安徽卫视《品格》第二季。在这档高端经济人物纪实访谈节目中,号称日常是“吃饭睡觉看小说”的吴文辉,在现场回顾了自己如何通过“打游击”、逆流而上的创新方式,将爱好变为事业的历程,并从企业家视角分享了他对IP开发的独到思考。

渐入成熟的网络文学行业,为读者和作者提供了良好的阅读、创作和互动的环境。在吴文辉的回忆中,行业在发展初期,却是处于混乱无序的状态,大量的作品被散发在各类论坛上,他每天只能通过“滚”论坛的方式找书看,并且很难和喜爱的作家交流。源于热爱,吴文辉和其他五位素未谋面的聊天室网友萌生了改变现状的想法,他们因坚信对方都有着读书人的操守,产生了无限信任,没有隆重的仪式,仅以在QQ群打字发送感言,便合伙创办了后来大名鼎鼎的起点中文网。

后来,在互联网市场经济的动荡时期,吴文辉看到太多同行因为无法盈利而不得不离开这个行业。他决心为起点找到一个最合理的盈利模式,实现“自行造血”,让起点这只“小狮子”可以自己狩猎和成长。果不其然,他们提出的被外界认为“挺不过一个月”的VIP付费阅读模式,一举奠定网络文学商业模式的基础,成为行业进入产业化、规模化发展新时代的起点,为进入IP时代打下了坚实的基础。

经过数十年的发展,阅文集团旗下已经拥有780万名作家、1170万部作品,在行业内占据半壁以上的体量,构成了强大的内容壁垒。秉持着一片初心,推进产业发展的吴文辉,更是被业内誉为“网文教父”。他坦言:“没有想到那份坚持付出,得到的比预期还要大。”

近年来,随着IP开发进入下半场,越来越多的网络文学被改编成影视IP。然而,更多的IP作品却是反响平平,“IP失灵论”的评论不绝于耳。在吴文辉看来,“IP万能失灵论”才是最正确的说法。他表示,IP开发初期,资本化的快速催熟使项目整体的制作投入不足,尽管IP大、演员红,但在编剧和制片的过程中没有将作品本身传达的精神展现出来。“IP不是万能的,不是你拿了它就能成功了,你要去理解、思考、分析,最后改编得符合用户需求,IP价值才会被放大出来”,吴文辉如是说。正是基于吴文辉这样的洞察与坚持,阅文旗下经典IP改编电视剧《庆余年》在去年大爆,一举打破质疑声,不仅取得了76亿播放量的耀眼成绩,更是赢得了用户和粉丝的好口碑。

对于IP开发,吴文辉还有更为宏大的愿景,将阅文打造成“中国的漫威”。他认为,在全球商业模式方面,阅文与漫威是最接近的,因为两者手里都同样积累了大量的IP形象,拥有着无限的发展潜力。他希望在如今热度爆棚的大IP时代,阅文能沉下心来,对优秀IP进行打磨、对潜力IP进行挖掘,等待着每一个影视行业黄金周期的到来。在学习和摸索的过程中一步步打造自己的漫威“帝国”。

吴文辉既是一个爱读书的“宅人”,也是一个带领公司不断前进和创新的企业家,能让这两个标签完美融合的,是他不变的初心:“促进作家创作出更多有意义、优质的书,让读者得到熏陶。同时,我们希望让阅读环境、作家、内容和读者感受都能变得更好。”

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