企业实现数字化转型，需要什么样的中台

企业数字化转型，已经成为各企业的一个核心战略。目前，我国企业的数字化转型的成功率普遍不高，造成这种现状的原因很多，最主要的原因是企业缺乏数字化的基础。自从阿里巴巴提供中台概念后，大家都寄希望于通过建设企业的中台，从而实现数字化转型。采用这样的迂回战术，的确是一个好办法，可谓是一箭双雕。今天我们来看看，企业建设什么样的中台，才能实现数字化转型。

企业实现数字化转型的定义，是将数字技术集成到企业的所有领域，从而对企业的运营方式以及如何为客户创造价值进行根本性改变。除此之外，这是一种企业的文化变革，企业要勇于挑战现状，不断尝试失败与成功。

与数字化转型的定义相比较，中台的概念则比较模糊。中台本身是针对企业自身情况而定义的，不同企业对中台概念的理解不尽相同。这就给企业建设中台带来了困惑。阿里巴巴是这样描述中台的，“作为前台的一线业务更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场，中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑”。从这个解释来看，阿里巴巴说的中台，就是一个整合了企业各方面的资源的“业务中台”。

业务中台就是指企业管理和运营的一体化管理平台，同时为前端提供数据服务的支撑。其特点是，通过一个统一的管理平台，对内，将企业的各种数据进行汇总和储存。统一管理企业内的各种管理系统，从而避免出现数据孤岛。同时实现企业不同地域的系统之间的互联互通，实现跨地域的全球信息同步。对外，通过标准的协议接口，集成企业外部的系统，来实现和外部异构系统之间的互联互通，实现上下游资源一体化。再添加权限控制、流程流转和统计分析等，最终形成一个有关联的，整体的数据系统。为企业提供有价值的数字运营支撑建议。这样的一个“业务中台”化的信息管理平台，最大的特点是企业在开发和维护的过程中，不再依赖于特定专业开发人员，业务人员会Excel公式就可以开发复杂系统，独立搭建企业应用，降低了成本和开发风险。尤其在灵活可扩展性上，能适应现阶段需求和未来扩展。让企业在激烈的市场竞争中，做到快速响应业务的需求。

建设业务中台的目的就是实现企业的数字化管理，提高工作效率，降低成本，使业务能够随时响应市场需求和变化。业务中台不仅符合企业数字化转型的定义。因此，企业若想实现数字化转型这个目标，需要一个业务中台。简单地说，建设业务中台就是实现企业对内外的数字化管理和协调工作。而大多数企业早已使用各类管理软件，如OA、CRM等，但是这些管理软件为什么无法帮助企业实现数字化转型呢？问题的主要原因就在于这些管理软件是相对独立存在的，缺少一种有效的技术手段，将企业内部的各管理系统进行一体化的数字化管理；对外不能协调上下游资源等，当然还有其它各种问题综合导致。所以，企业需要一种采用最新管理理念和新技术的管理系统，来帮助企业建设业务中台。

这种采用最新管理理念和新技术的管理系统,就是时下最受企业关注，并被各行业广泛使用的网表类软件。网表是一类专业、高效的信息化系统制作工具，它能解决管理系统遇到的问题，允许使用者根据实际管理中的需要，快速构建适应企业需求的各类信息化系统。而且还能根据企业业务的改变，快速修改和扩展管理应用的功能，从真正意义上满足随时根据管理理念和业务变化对应程序用进行调整。

网表的三个重要特性：

1.无代码

网表的无代码开发特性，让企业信息化应用的开发过程变得更加有效率，需求方也可以更多的参与到开发过程中。基于更短的开发过程、更高频次的协作，可以有效的解决开发过程中出现的沟通不顺畅、需求变更等问题。

而且可以直接选择网表开发公司做实施，由专业的网表工程师进行开发，那么信息化的开发过程将会更加高效。如魔方网表曾为华为、三大运营商等多家企业进行过企业信息化项目的实施。在实施信息化方面有丰富的经验。能够为企业提供全面高效的解决方案。魔方网表建设企业的信息化管理系统具有简单、易学易用、无需编程、快速搭建和调整系统的特点，被众多企业广泛使用。

2.高自由度

网表产品提供了各类底层引擎，管理软件需求方根据自己的需要，从建立字段和表单，到设计表单之间的业务关系，最终构建成为企业的应用。

多个应用的联动就形成了管理系统。通过BPM模块，对管理系统添加业务流程。通过移动微应用配置移动端页面。还可以使用“外部字段组”连接企业原有的各类管理应用系统。

网表产品高自由度的设计哲学可以规避了因需求不明确，开发的信息化系统不能支撑企业业务的问题，避免信息化失败的结果。

网表开发的信息化系统，不同应用之间保持一种相对独立的关系，当其中的某一个或几个应用发生更改时，其它应用依然可以继续独立使用和运行，互不影响。

3.可持续改善

直接购买的现成套装软件或定制开发方式开发的软件。存在复杂和不可控的二次开发问题。使用网表开发应用系统，避免了二次开发这个问题。通过变更或增加字段、业务逻辑等方式，可以轻松实现新的需求，无需复杂的二次开发过程。网表让管理系统的设计权掌握在自己手里，网表的灵活、自由、方便持续改善等特性，可以极大的降低信息化失败的风险。

使用网表开发信息化管理软件，业务人员可以深度参与开发业务流程管理系统，有效降低了沟通成本，也避免了开发人员不懂业务的问题。网表快速开发，灵活修改应用程序的特性，使得信息化系统跟得上业务调整。管理者可以将管理思想直接应用到信息化系统中，改变了传统的管理方式。例如华为公司采用魔方网表，一个月时间就为阿联酋代表处开发了符合当地业务情况的项目管理系统。这个管理系统不仅解决了当地实施项目的问题，还为管理者对项目进度的整体控制提供了一种有效的管理手段。魔方网表在实际应用中，提高了工作效率，加快了项目进程。

从上面对网表的介绍和案例的说明来看，网表是企业建设业务中台最好的选择。企业通过使用网表软件，建设一个符合企业自身情况的业务中台,既实现了企业的数字化管理和运营，也为最终实现数字化转型奠定了基础。

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